Willkommen im Agile Blog, (m)einem ‘Kosmos’ und dem Streben, das ‘Chaos’ erst zu verstehen und dann zu begrenzen. Als Agilist reflektiere ich hier selbst erlebtes mit wissenschaftliche Fakten im agilen Kontext. Mich trägt ein grundsätzlicher Gedanke von Gaston Bachelard: “Es gibt keine Wahrheit ohne korrigierte Irrtümer.” Legen Sie das an unsere Geschichte(n) (im Job) an, könnte es stimmen. Ich nenne Dinge beim Namen. Das ist Realität. “Schwafeln” bremst. “Nebel” verwirrt. Fakten beschleunigen. Also: Sie bekommen …
Substanz. Mit Relevanz. Und ohne ‘Firlefanz’: Kurz: Ich befähige Führungskräfte, ihre eigene Transformation (bei der Arbeit) einfacher zu machen. Ich sehe Consulting als gute Möglichkeit, Wissen + Erfahrungen begreifbar zu machen. “Einfach mal so machen” ist ein guter Anfang – Wollen Sie? Agilität ist Exploration mit Irrtümern. Mein Thema. Zum Glück: Keine Exploration, keine Inspiration. Und das ist das Fundament für intrinsisches Lernen.
“Agile is (n’t) simple.” Sie sind möglicherweise am Ziel.
K-PRO Agile Blog-Inhalte
Wilder Westen: Der Frust der Agilisten
Dieser Blick kann töten! Hier werden keine Sperenzchen gemacht. Firlefanz oder komische Püppchenspiele. Earp hatte zu tun, war umstritten und nicht alles gelang. Frustrierend?
Willkommen in der wilden Welt der Agilität! Hier gibt…
Alles gut im Lot – das ist dann agil, oder?
In der Welt der Software, der Projekte und des Managements ist “Agil” zu einem (Tot-) Schlagwort geworden. So weit, so gut. Agil / Agile ist oft ein Synonym für Effizienz, Flexibilität und…
Nein! – Der Hebel zur Effektivität in der Agilität
Nein sagen zu können, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die agile Arbeit. Immer? Natürlich nicht. Häufig ist diese Kunst jedoch ein in der Unternehmenskultur weit unterschätzter Faktor für eine hochqualitative Arbeit….
Agilität? Systemisch? Systematisch? Beispiel Uhrwerk
Die agilen Methoden sind quer über alle Tische gegangen und verbreiten sich in anderen Bereichen der Welt. (Verkrustetes) Silo-Denken wird weg postuliert – Zu neuen, anderen Silos. Und jetzt: Wie das alles…
Gute Frage: Erzeugt Agilität Qualität?
Aus Agilität verminderte Qualität? Ist da was dran? Von Wasserfall geschundene Teams sollen wieder in die Spur kommen. Agile Methoden werden – schwupps – eingeführt und die Stakeholder freuen sich – zu…
Gescheite Lernkurve: Erfolgreich scheitern
Ja, richtig gelesen – in diesem Artikel geht es tatsächlich darum erfolgreich zu scheitern. Scheitern wird in unserer Fehlerkultur immer noch als das Negativ betrachtet – das GESCHEITERT sein. Dabei steckt in…
Aufgabenmanagement – Von abstrakten To-Dos zu simplen Aufgaben
Kennen Sie das? Ihre To Do-Liste quillt über, obwohl Sie täglich mehr Zeit als geplant in die Arbeit investieren. Raum für die Dinge, die Ihnen wichtig sind, bleibt zwischen den alltäglichen Aufgaben…
Getting Things Done – Ein Konzept mit Lücken
Es klingt mehr als verlockend. Endlich keine überlaufende To Do Listen mehr, sondern eine klare Struktur, um endlich die Dinge mal ins Rollen zu bringen. Getting Things DONE – eben. Doch so…
Agile Disziplin: Wie sie wirklich und nachhaltig funktioniert
Der ungeliebte Grundsatz ist: “Im Konflikt von Dringlichkeit und Wichtigkeit gewinnt immer Dringlichkeit.” Sehen Sie in Ihre Organisation. Operative Einheiten sollten die Transformation umsetzen. Diese stockt, weil es dafür keine Zeit gibt….
Was sind echte, agile Teams? Eine Idee?
Organisation frisst Motivation zum Frühstück. Gruppen gibt es viele, und echte Teams? Ist doch nicht schwer. Team = richtigen Leute, klare Ansage und Ergebnis abwartend bestaunen. Sie werden staunen! Wir geben hier…
Work harder!
T.I.L.T. (im System) ist der unerwünschte Zustand einer Person oder einer Situation (die es selbst erkennt, dazu die bestätigte Aussensicht), auf Sicht mindestens handlungsunfähig zu werden. T.I.L.T. steht für “Things infecting life…
Und, oder, nicht, doch!
Mich beschleicht ein Verdacht. Aus der agilen Kommunikation, die weitreichende Wirkung hat. (Und auch schon von einer anderen Sicht, aus der eines PO in Scrum schon beleuchtet wurde). Ich schrieb über Priorisieren…
Mein Portfolio (Agilist)
Ein Agilist ist (auch irgendwie) eine Art wandernder Lehrer. Von Überzeugungen allein lässt sich nur bedingt leben, deshalb wurden Sophisten (beginnend in Griechenland) für ihr Wissen, das sie vermittelten, bezahlt. Heute werden…
Scrum Master Agile Coach Unterschiede
Die Nachfrage nach agilen Profis nimmt auf dem Markt exponentiell zu. Diese werden gebraucht und das ist gut so! Gleichzeitig gibt es eine Menge Verwirrung hinsichtlich der Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen einem…
Die agile ENT-Täuschung
Bisher wurde ‘Agile’ in einem Atemzug verbunden mit: Erfolgreicher, schneller sein. USP’s herstellen. KPI’s erhöhen. Der Konkurrenz DEN Schritt voraus sein. Die ENT-Täuschung: Das sind die üblichen Verdächtigen der vorgeschobenen Motivation, die…
Knowledge Cookie: 1st Priciple reasoning
Oft gehört, öfter postuliert: Es sollen die richtigen Fragen gestellt werden. Es soll das Thema “anders” beleuchtet werden. Hmm, schön und gut, und bitte wie genau (geht das)? Mit First Principle Reasoning….
Der Konjunktiv ist dem Produktiv …
Auch wenn man, ich, Sie, sich prima hinter dem Konjunktiv verstecken kann – es hilft nicht. Weder dem Empfänger Ihrer Kommunikation, noch Ihnen direkt. Kommunikationstechnisch in Verbindung mit der eigenen Psychologie steckt…
Differentes Denken – agiler kommuniziert
Different Thinking ist ein meiner Meinung nach noch zu unbekanntes Konzept zur kreativen Problemlösung. Der Kern ist, das insbesondere interdisziplinäre Teams echte, herausragende Innovationen erschaffen können. Um es vorweg zu nehmen: Different…
AGILE so gesehen …
Was ist eigentlich Agile? Also nicht, was wir kennen und verstehen, sondern die Bedeutung des Wortes, der Inhalt und wofür es steht. Ohne das übliche wie Werte, Haltung und innere Einstellungen, gepaart…
Agile Transformation – immer?
Sie überlegen, Ihre Organisation agiler aufzustellen? Oder sind mitten drin? Lesen Sie diesen Beitrag, denn er könnte Ihr Unternehmen vor teuren Fehlern bewahren. Mir ist wichtig, daß es nicht entweder-oder sein kann…
Ökonomie des (weg-) lassens
Ökonomie, richtig verstanden, ist einfach. Wirtschaften lehrt von einem “verlustarmer” Umgang mit Aufwänden. Auch in der Kommunikation. Nur die Existenz allein berechtigt und erfordert nicht zwingend dessen Handhabung (managen). Der Umstand, etwas…
Von Wahrnehmungsfiltern zu Frühwarnsystemen
Ein Frühwarnsystem. Möglichst einfach. Mit hoffentlich klaren Antworten erkennen, dass ein Change notwendig ist. Vorsicht: Es kann sein, dass Ihnen Ihre eigenen Antworten nicht gefallen. Darum geht es: Sich mit diesen Antworten,…
Knowledge Cookie: Kann der TÜV agile?
Knowledge Coockies – kleine Denkanstöße, oft mit einer eingewobenen Meta-Botschhaft in eine Geschichte. Diese Denkanstöße sollen einerseits auf ein Thema vorbereiten, andererseits bestehendes Wissen, auch auf eine denkwürdige oder humorvolle Art, wieder…
Erfolg schadet, Inhalte und agiler “Klugschiss”
Erfolg schadet kurzfristig fast immer. Schnelles Profitdenken als Seuche mit dem Namen “Gier frisst Hirn” ist, sofern man genau hinsieht, oft nur schwer zu erkennen. Oft versteckt sich diese in einem Schafspelz….
Die – Tricky Kommunikation
Und jetzt sehe ich das mal ganz pragmatisch: Dem Pragmatismus zufolge sind es die praktischen Konsequenzen einer lebensweltlichen Handlung oder eines natürlichen Ereignisses, die die Bedeutung eines Gedankens bestimmen. Dabei ist das…
PROvokant-IG ?! Wozu! Jein.
Die PROvokation ist ein (mittlerweile negativiertes) Mittel, um die Aufmerksamkeit, möglichst ungeteilt, entweder zu erlangen oder für sich zu nutzen. Diese ist eine PRObate Form des Respekts für sich selbst, seinen Mitmenschen,…
Gute Entscheidung – hinterfragt
Eine gute Entscheidung treffen ist das permanente Abwägen zwischen dem Guten und dem Besseren. Und, es ist immer ein JA für etwas und (vermutet oder anerzogen, leider) ein NEIN für etwas anderes….
Das ist SO … oder (doch) anders?
2 sprechen – 2 haben Recht. Jeder auf seine Weise, jeder aus seinem Blickwinkel. Kommunikation ist ein dynamischer Prozess, bei dem ZWEI Seiten Informationen liefern. Diese beiden Seiten, das können auch mehrere…
Multi-Status (in) der Kommunikation
Ressourcen sind Einsatzmittel – nicht mehr und nicht weniger. Nicht nur Personen, sonder auch Wissen. Früher galt: Je mehr, desto besser. Wie passt das in das agile Mindset? Fangen wir vorne an,…
Einige Artikel erfordern einen PRO Status, der hier erworben werden kann. Vielen Dank für Ihr Verständnis. Somit kann der Aufwand gedeckt und die Werthaltigkeit sowie gebotene Qualität (mein Anspruch) weiter aufrecht erhalten bleiben. Sie suchen meine Leistungen? Oder das Buch “T.I.L.T. im System” – Die Over.ALL Methode? Alle Kapitel finden Sie nachstehend. Viel Spass!
Das Buch: T.I.L.T. im System (Over.ALL Methode)
Die Kunst des Priorisierens: Mit Over.ALL das Richtige zuerst
Wir werden von Informationen, Aufgaben und Ablenkungen überflutet. Die Kunst des Priorisierens ist zu einer unverzichtbaren Fähigkeit geworden. Es ist nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch der geistigen Gesundheit und des Wohlbefindens. Wie das…
Die Illusion des Zeitmanagements – Priorisieren in der digitalen Ära
To-Do-Listen als Zeitmaschinen? Entdecken Sie, wie Priorisieren die Prokrastination besiegt und warum ein “Nein” manchmal mächtiger ist als ein “Ja”. Es geht nicht nur um die investierten Minuten, sondern um die geschaffenen Momente. Sind Sie bereit,…
Agile Checklisten: Binäre Entscheidungen für den Workflow
In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Flexibilität König ist, mag es überraschend erscheinen, dass einfache Checklisten und klare binäre Entscheidungen zu den mächtigsten Werkzeugen in unserem Arsenal gehören. In diesem Artikel werden…
Das Geheimnis der Ordnung: Mehr als nur Systeme aufräumen
In einer Welt, die von ständigem Wandel und Informationsüberflutung geprägt ist, suchen viele nach dem Schlüssel zur Ordnung – sowohl in ihrem Denken als auch in ihrem physischen Umfeld. Doch was, wenn die Antwort auf diese…
DONE trifft Over.ALL: Die Evolution von Getting Things Done
In der digitalen Ära, wo GTD den Weg weist, reicht ein Post-it nicht aus. Entdecken Sie, wie Sie über GTD hinausgehen und agilen Herausforderungen begegnen. Sind Sie bereit für die nächste Produktivitätsstufe?
Von T.I.L.T. zu Over.ALL: Ein agiler Ansatz für effizientes Arbeitsmanagement
Ein effizienteres Arbeitsleben wartet auf Sie. Verwandeln Sie Gewohnheiten, steigern Sie Ihre Produktivität und durchbrechen Sie alte Muster. Sind Sie bereit für eine Revolution in Ihrem Alltag? Tauchen Sie ein in eine transformative Methode!
Diese Artikelserie erfordert einen PRO Status, der hier erworben werden kann. Das Buch zu dieser Serie ist hier erhältlich. Vielen Dank.
