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* je 45 min. / Einh., nur im Paket*; pro Monat; mind. an 4 Tg./ Woche; max. 6 Einh. / Tag.; Somit: 95.040 €,, Abr. wöchentl., ~ 3.960 €

Mitarbeit auf Zeit in agilen / hybriden Rollen. Fest oder frei. Als agiler Projektleiter, Product- oder Process-Owner. Vor allem als gutes Beispiel, dass Agilität nicht nur im Seminar funktioniert. Neutral, objektiv und von außen gesehen. (Auch remote).

Multi Proj. Management (POL); Mon. ab 15.840 €, nur im Paket*

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Agiles Projekt Management

Agiles Projekt Management

15.840,00

Zzgl. 19% MwSt.

Agil und multifunktional dank Over.ALL®

Erster Fokus: Als multifunktionaler Projektmanager oder besser: Project Operations Lead (POL) sehe ich mich als die Achse, also den Dreh- und Angelpunkt in Projekten. Dabei habe ich automatisch beide Pole eines einzelnen Projektes im Blick. Ich polarisiere also, mit Respekt und Fingerspitzengefühl.

Mein zweiter Fokus: Die strategisch werthaltige Kommunikation. Agiles (und politisches) Projekt-Management erfordert, so lange wie möglich eine externe Sicht auf Projekte zu behalten. Dabei sehe ich Entwicklungen und Tendenzen aus meinem erweiterten Blickwinkel – und diese oft treffsicher voraus. Wenn ich damit dann anecke, dann mit Absicht: Denn mit Anecken löse ich Denkprozesse aus. Nicht nur innerhalb, sondern auch über den Rahmen des Segmentes hinaus, die vorher unter dem Scheinargumenten „Das haben wir immer so gemacht!“ bis „Bei uns geht das nicht!“ begraben wurden.

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Hintergrund

Ins Agile Multiprojekt-Management fließt mein Know How aus dem Coaching und Consulting direkt mit ein. Insbesondere, wenn es um die Steuerungen von nachhaltigen Veränderungen geht. Dafür bringe ich eine umfassende Expertise als Ressource Manager sowie als PjM und PO aus großen Unternehmen ein.

Und eines ist doch klar: Eine Kultur kann nicht ein- oder umgebaut werden. Schon gar nicht kann sie verordnet werden. Eine Kultur entsteht durch das DONE von vielen kleinen Schritten und durch das Zusammensein von Menschen, die gemeinsam etwas bewirken wollen und dabei schrittweise lernen und feststellen, wie es am besten geht. Mit der Over.ALL-Methode® kommt es ins DONE.

Kurzum

Ich coache und berate nicht nur, sondern leite auch Projekte zum DONE.

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Ablauf

Sie haben Arbeit – und Ziele (er-) fordern Taten. Ihre Projekte und Partner wollen bedient und Programme gemanagt werden. Das ist mein Thema. Sehen Sie hier:

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Ich habe in großen Organisationen PjM und PO kommunikativ angeleitet, betreut und verbessert. Dabei ist eine präzise Kommunikation wichtig, denn Befindlichkeiten auf dieser Ebene sind selten direkt sichtbar. (Politik!) Erst recht die unter der Kommunikation liegenden inneren Motivatoren. Und doch: Sie werden von mir bemerkt.

Dazu habe ich u.a. 2020 einen speziellen Service aufgebaut. Mir ist wichtig, in der Position des PoL mit agilem Projekt Management das Thema in ein zufriedenstellendes DONE zu führen, ohne die Mitarbeiter dabei zu verlieren. Dabei sind „Höher“, „Schneller“ und „Weiter“ selten meine Begleiter. Ich arbeite mit Sinn, Gespür und Verstand, hinzu einem wirklichem „Besser“.

Erst, wenn Menschen den Sinn und Zweck (den Purpose) verstehen, haben sie die Möglichkeit, ihren Purpose auch zu wählen und auszugestalten. Das ist mit ein Grund, warum auch ein Purpose nicht vorgegeben werden kann. Und hier setzte ich an, um somit in bestehenden oder neues Konstellationen das sinnvoll Beste aus dieser Konstellation heraus zu holen.

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Erfahrungen & Bewertungen zu Jörg C. Kopitzke