“Um befriedigende Antworten zu konkreten Fragen war er nie verlegen und hat es dennoch geschafft, keine Lösungen vorweg zu nehmen – so wie das von einem guten Coach zu erwarten ist.”
- Selbstorganisation 16 internationaler Scrum Teams
- Einsatz und Training von Work-Tools
- Sukzessiven Verbesserung von Arbeitsprozessen
R. Odemer, Product Owner
Siemens AG, Fürth
„Jörg Kopitzke kann ein passendes und intelligentes Konzept für einen Workshop erstellen, und noch viel wichtiger, er kann es auch in die Praxis bringen und zum Leben erwecken.“
- Optimierung Scrum Zeremonien
- Agile Umstellung
- Aufstellen strategischer Anforderungen
Michael Alexander, Coach
Daimler AG, Stuttgart
“Herr Kopitzke hat sich innerhalb kürzester Zeit in den ihm gestellten Aufgabenbereich eingearbeitet und verfolgte die vereinbarten Ziele nachhaltig und mit höchstem Erfolg, indem er seine Aufgaben sorgfältig, planvoll und konsequent ausführte.”
- Agile Coaching
- Aufbau des Bereichs “Agilität”
- Abstimmung mit CTO, CEO, Head of Dev.
Thomas Ertl, CTO
GHM Development
„Herr Kopitzke verfügt über ein umfassendes und fundiertes Fachwissen, das er jederzeit gut in die Praxis umzusetzen wusste. Er beherrscht auch in extremen Stresssituationen und unter Zeitdruck stets die notwendige Ruhe, Weitsicht und Zielorientierung“
- (Re-)Implementierung Scrum
- Kommunikation agiler Transformation
- Abstimmung internationaler Scrum Teams
Carsten Moor, GF
Celesto GmbH
Mehrfach weiterempfohlen
“Unsere Erwartungen wurden vollumfänglich erfüllt und die Teamarbeit hat sich stark verbessert. Wie Herr Kopitzke sein Coaching durchgezogen hat war schon sehr beeindrucken. Wir haben alles sehr vielmitgenommen.”
– Naomi C. | Bewertung SEHR GUT (5,00)
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