IHR SPEZIALIST FÜR
- · Scrum, Kanban, OKR und Mischformen
- · neue / alternative Agile Methoden
- · Skalierungen und Reduzierungen
- · Lean (KVP, KaiZen, …), Anpassungen
- · Anwendung und Lösungen mit Hilfe KI
- · Different Thinking / Problem Solving
- · (pre-) agiles Vorgehen mit ‘Over.ALL’
- · systemisch-pragmatische Strategien
- · system(at)ischer Lernerfolg durch
- angewandte Wissenschaften für
Wirtschaft, Entwicklung, Organisationen
KUNDENSTIMMEN
„Kann intelligente Konzepte erstellen und Workshops in die Praxis bringen. Alle Teilnehmer profitieren.“
– M. Alexander, Daimler AG, Stuttgart
„Beim Ziehen erster Lehren aus neuen Erfahrungen mit schlanken Tools wurden unsere Arbeitsweisen verbessert.“
– R. Odemer, Siemens AG, Fürth
„Jörg C. Kopitzke hat uns wertvolle Impulse und Mut gegeben, neue Wege einzuschlagen. Durch seine Begleitungen ist es gelungen, unseren Entwicklungsprozess zu hinterfragen und von Scrum auf Scrumban umzustellen.
Dabei überzeugte Jörg mit seinem Blick auf das große Ganze, seinem umfassenden Methodenwissen und jahrelanger Erfahrung. Seine direkte Art hat auch unserem Team dazu verholfen, das Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten.“
– A. Schiefer / P. Müller, Hasomed GmbH, Magdeburg
FORMATARBEIT
Ich vermittle Agilität nicht nur in Projekten.
Sondern auch in Formaten.
- Agile Advisory (Sprechstunde)
- Agile Business Consulting (A.B.C.)
- Adaptives Projekt Management (A.P.M.)
- Premium Agile Coaching (P.A.C.)
- Scrumban Monatspaket (nach Bedarf)
- Golden Agile Gears
- Pro-Agilist-Blog
- persönliches (Führungskräfte-) Coaching
MODELLARBEIT
‘Over.ALL’
Mein innovatives, (pre-) agiles Arbeits- Modell nach neuesten wissenschaftlichen und Orga-Erkenntnissen, Dinge einfach einfacher erledigt zu bekommen. Der Booster für Agilität!
Microscaling
Mein Ansatz, mit kleinteiligen Irrtümern aufzuräumen und erst dann mit Scrum oder Kanban agil zu überbrücken. Bis zu 40 % weniger Aufwand!
KONTAKT
Jörg C. Kopitzke
Zum Jagenstein 6
14478 Potsdam
E-Mail: info@pro-agilist.de
Telefon: +49 170 5205070
https://pro-agilist.de
JÖRG C.
KOPITZKE
AGILIST | CONSULTANT | COACH | AGILE PRINCIPAL
“Agilität ist Exploration mit Irrtümern.”
Ich befähige Menschen, Störungen und Irrtümer zu reduzieren. Durch Exploration. Auf dem Weg zur Agilität müssen Irrtümer passieren. Nur diese Irrtümer liefern wertvolle Antworten. Nur diese Irrtümer ermöglichen Wachstum. Es gilt: Besser ungefähr richtig als präzise falsch.
OUTCOME EFFEKTIV STEIGERN
In mehr als 12 Jahren als Agilist habe ich wiederkehrende Verhaltensmuster identifiziert, die durch gezieltes und fokussiertes Handeln mit Führungskräften zu Erfolgen und Wachstum führen. Mein eigener Ansatz ist hierbei der Schlüssel. Diese Muster basieren auf grundsätzlichen Prinzipien, die in allen agilen Prozessen gleich sind, jedoch oft übersehen oder ignoriert werden. Werden diese jedoch angewendet, fördert das den nachhaltigen Erfolg und sichert langfristig einen stabilen Outcome.
„Einsicht ist (un-) sichtbar, bis man darüber spricht. Ab dann wird es Verhalten.“
Outcome ohne Dogmen: Wenn alles Überflüssige und alles Unsinnige entfernt und der Rest konstruktiv hinterfragt und validiert ist, dann kommt AGILIST dabei heraus. Ich trenne aus Leidenschaft wertschöpfende Arbeit von fragwürdiger Beschäftigung. Das ist Fokus.
DER PRO-AGILIST – AUS ÜBERZEUGUNG
- engagierter Agilist, Business Consultant Scrum- und Kanban Master, >12 Jahre Erfahrung
- NLP‘ler, Coach, wirksamer Universal-Kommunikator und agile Principal
- iterativ analytisch, strategisch und aus Prinzip pragmatisch
- Digital-Denker für neue Anforderungen, auch in post-agilen Zeiten
- Nachhaltig als Maxime; Erfolg entsteht nicht aus Methoden, sondern aus Erkenntnis
„Wer nicht startet, kommt nie an.“
Mein Motiv ist Bewegung. Stillstand ist keine Option. Mit lebendigem, systemischen Wissen befähige ich Führungskräfte und Menschen, sinnvoll und wertschätzend zu kommunizieren und mit Respekt füreinander agile(r) zu werden. Warum? Bleibt das aus, schaden sie sich selbst.
PROJEKTARBEIT
- Hasomed GmbH / Agile Coach, Consultant, agile Principal
2024 bis heute
(Re-) Stabilisierungen von ‘kritischen’ Teams, Coching von Führungskräften - PRO-Agilist.DE / PO, Projektleiter
2023
Buch, Schrift, Satz und Publikation meines Buches “T.I.L.T. im System” (Amazon) - eON (EGS GmbH) / Coach, Agile Consultant
2022
Reimplementierung KanBan auf Basis BisDevOps, FK-Coaching - Mercedes-Benz.io GmbH / Agile Coach, Consultant
2021
Stabiliserung agiler Methoden, Re-Fokussierung auf Prioritäten - SVA GmbH / Senior Consultant, Agilist2020 bis 2021Methodische Beratung Cloud, Strategie, Agilität
- Bundesdruckerei GmbH / Agilist, Coach, Facilitator2019 bis 2020Big Data & KI Design
- Siemens AG / Agilie Coach, Facilitator, Mentor2018 bis 2019STEP7+ (HW & SW) Refine Scrum
- Daimler AG / Agilist, Coach, Trainer, Mentor2017 bis 2018Scrum Development “OneWeb”
- GHM Mobile Development GmbH / Agilist, Coach2016 bis 2017(Re-)Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban)
AUSZUG REFERENZEN
GLAUBEN SIE AN ERFOLGE?
Wunschdenken ist und bleibt ein Irrtum. Genau so, wie Erfolg systemisch abhängig ist. Erfolg folgt, wenn Agilität startet. Wir klären die Rahmenbedingungen im vorhinein. Transparent und risikofrei. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf: +49 170 5205070
Oder per Mail: info@pro-agilist.de
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