Jörg C. Kopitzke
Agilist | Coach | Catalyst
Agil ändert – erst Menschen,
dann Prozesse, dann den Rest.
Es wird. – Kommen Sie mit?
Jörg C. Kopitzke
Agilist | Coach | Catalyst
Agil ändert – erst Menschen,
dann Prozesse, dann den Rest.
Es wird. – Kommen Sie mit?
Wenn Ihr Unternehmen agiler werden soll, dann brauchen Sie einen Katalysator. Einen Menschen, der in Ihre Teams und Projekte hinein geht. Veränderungsprozesse werden von innen heraus ermöglicht, ohne das ‚gelenkt‘ oder Ressourcen verbraucht werden.
Das bin ich: Jörg C. Kopitzke aus Potsdam, ein überzeugter Agilist.
Der Leitsatz: „More Facts, less Figures“ bedeutet, während andere noch mutmaßen, werte ich schon aus. Dafür nutze ich bekannte Methoden, smarte Technik, schlanke Lösungen mit Optionen und Sinn. 4 Ecken runden es ab: Ökonomie, Systemik, Neuro-Didaktik & Management. Das schafft Stabilität in die Agilität. Kurz: Ein Consultant für Orga-Entwicklung und Führungskräfte. Kontakt? Das habe ich (auch) gelernt.
Kopitzke in Zahlen
11
Jahre Erfahrung als
Agile Coach / Catalyst
200+
Menschen, die mit mir
richtig agil wurden.
24/7
geöffnet: meine agile
Sprechstunde
27 %
effektivere Agilität
durch MICRO.Scaling
Agilität einfach machen. Video ansehen.
Mit Substanz, Fokus, Film und Fakten.
Agil fokussieren, dann erst skalieren
Besser ungefähr richtig als ganz genau falsch.
Als Agile Coach & Catalyst fokussiere ich ihren Fokus. Wortspiel? Weniger. Ist aber die Basis jeder agiler Zusammenarbeit. Was im Kleinen unklar ist, kann im Großen nicht funktionieren. Die Verhaltens- und Hirnforschung ahnt das seit Jahrzehnten, Techniken wie NLP basieren nachweislich darauf. Bevor Ihre agilen Ziele verbrennen, lassen Sie uns mit MICRO.Scaling starten: Komplexität wirksam reduzieren, kleiner beginnen, Risiken nachhaltig begrenzen, Hindernisse nacheinander – faktenbasiert – beseitigen. Und erst dann skalieren. Denn Agilität ist Exploration mit (sehr oft belegten) Irrtümern. Ich arbeite beratend ohne Dogmen.
Agilität ist erlernbar und erlebbar.
Wie agile Wege erst kurz und später gerade werden.
Scrum, Kanban, Design Thinking oder OKR – am Anfang steht nie die Methode selbst. Am Anfang einer agilen Transformationen stehen Gründe, Geschichten, Ziele, Wünsche und Motive. Gleichzeitig auch Enttäuschungen, Probleme und Hindernisse. Für mich sind das faktische Zugänge, die Agilität mit der Over.ALL ® -Methode situativ erlern- und erlebbar zu machen. Hinter welchem Zugang finde ich Sie?
Die Umsetzung stockt?
„Ich habe angefangen, aber die Umsetzung stockt.
Warum das weiß ich nicht so genau, aber ich muss es
wissen.“
Sie sind überzeugt von den Vorteilen der Agilität für Ihr Unternehmen und mit der Umsetzung der agilen Führung haben Sie bereits begonnen. Doch die Umsetzung ist ins Stocken geraten. Unabhängig davon, welche Ursachen Sie vermuten, kann ich Sie in dieser Situation wieder auf den richtigen Weg und in Schwung bringen.
Agilität einbauen
„Ich habe ein klares agiles Ziel vor Augen, befinde mich am Start der Umsetzung und will es von Anfang an richtig machen.“
Agilität soll in Ihrem Unternehmen gelebt werden. Sie befinden sich gerade am Start der Umsetzung und wollen es von Anfang an richtig machen. Das beinhaltet auch Führung. Dann bin ich für Sie der Richtige. Mit agilen Methoden unterstütze ich Ihre Entwicklung hin zu einem agilen Unternehmen – aus und für die Praxis.
Ein zweiter Anlauf. Jetzt!
„Der erste Anlauf ist gescheitert. Ich stehe immer noch dahinter und will es beim zweiten Mal besser machen. Richtig halt. Nur Wie?“
Der erste Anlauf für den agilen Umbau in Ihrem Unternehmen ist ‚irgendwie‘ gescheitert. Da Sie nach wie vor hinter dem Konzept der Agilität stehen, soll der zweite Anlauf gelingen! Ich bin spezialisiert darauf, Fehlstarts in einen künftigen Erfolg zu formen. Hierbei analysiere ich logisch / technisch und wertfrei Ursachen, um besser zu starten, Das ist ‚Focus Reloaded‚ (Focus 2 get Focus!).
Coaching von Personen
„Unser Agile Coach hat das Unternehmen verlassen. Sein Wissen fehlt und wir alle sind noch nicht so weit, den agilen Kurs auf lange Sicht zu halten.“
Der/die Agilist/in (Coach) hat Ihr Unternehmen verlassen und nun fehlt dieses Wissen an den wichtigen Stellen. Holen Sie sich dieses Wissen zurück ins Unternehmen. Ich coache maximal kleine Gruppen (bis 4 Personen) – genau abgestimmt auf den individuellen Bedarf und Kenntnisstand, damit alle entspannt lernen können. Dafür nutze ich modernste, technische Mittel.
Referenzen
C. Moor
GF, Cellesto GmbH (ASML)
„Umfassendes Fach- und Methodenwissen. Initiative und Durchsatz für das Wichtige und Wesentliche.“
M. Alexander
Agile Coach, Daimler
„Kann intelligente Konzepte erstellen und Workshops in die Praxis bringen. Alle Teilnehmer profitieren.“
R. Odemer
Prod. Owner
„Beim Ziehen erster Lehren aus neuen Erfahrungen mit schlanken Tools wurden unsere Arbeitsweisen verbessert.“
Th. Ertl
CTO, GHM Dev.
„Wirksames Fachwissen, was beim Umbau der Teams erfolgreich implementiert und funktioniert hat.“
Ihr Anruf ist kostenfrei. Aber nicht umsonst.
Engagierte Teams, tolle Dienstleistungen & Produkte, faszinierte Kunden. Die Agilität bietet Ihnen viele Vorteile. Dabei helfe ich Ihnen als Agilist & Catalyst. Ich entwickle Menschen und Organisationen und lasse Ergebnisse produzieren. Fragen Sie jetzt unverbindlich an.
