Herzlich Willkommen auf meinen Webseiten. Offenbar wollen Sie mit Ihrem Führungsteam agil arbeiten – warum eigentlich? Was hindert Sie daran? Wie entsteht Agilität? Und wie gelingt es, dass sie wirksam und nachhaltig bleibt? Meine Formel wirkt im Management:
Reduzieren vor skalieren
Als Agilist und Consultant befähige ich Menschen, Veränderungen in ihren Firmen und Organisationen zu gestalten und zu leben. Und Veränderungen beginnen immer mit den richtigen Fragen. Diese erzeugen Fakten, die mit „More facts, less figures.“ verdichtet werden:
Was im Kleinen präzise ist, lässt sich klar zu etwas Großartigem coachen. Wenn Sie mich also nach einem passenden Katalysator für mehr Agilität fragen, dann ist dies meine Antwort, die beschleunigt und wirkt: „Erst reduzieren, dann skalieren“.
Kopitzke in 1:26
Kopitzke in Zahlen
11 | Jahre Erfahrung als Agilist, Coach und Catalyst (Scrum. Kanban u.a.) | |
328+ | und mehr Menschen in meinen Team- Projekten und Coachings | |
24 | Stunden am Tag geöffnet: Kopitzke’s Agile Sprechstunde . Wirkt sofort. | |
1 | selbst entwickeltes agiles Modell: Das Basisverfahren: Over.ALL® |
Coaching mit Durchblick
Hinter agile Kulissen schauen
Wirtschaft, Systemik, Neurodidaktik und Management: 4 Eckpunkte entscheiden. Mein Anspruch als Agilist ist nicht nur, Menschen agile Methoden zu erklären. Sondern zu vermitteln, was hinter den Methoden steht. Keine Esoterik, sondern Wissenschaft mit Daten und Fakten. Während andere noch mutmaßen, messe und werte ich mit Hilfe smarter Technik schon aus. (mehr erfahren)
Agilität erreichen und festhalten
Agile Wege werden erst kurz, dann gerade
Scrum, Kanban, Design Thinking oder OKR – am Anfang steht nie die Methode selbst. Am Anfang stehen Gründe, Geschichten, Ziele, Wünsche und Motive. Auch Enttäuschungen, Probleme und Hindernisse. Für mich als Agilist sind das Zugänge, durch die ich Agilität erreichbar mache. Individuell und situativ, durch Erlernen, Praxis und dem Umsetzen. Hinter welchem Zugang finde ich Sie?
Raus aus dem agilen Dickicht!
„Begeistert gestartet, doch
die Umsetzung stockt.“
Hier ist der Weg …
Unabhängig davon, warum sich ihr Projekt zu verlaufen droht: Ich mache aus den verschlungenen Pfaden wieder gerade agile Wege. Mit passenden Werkzeugen, solidem Background und schlanken Formaten.
Agil im zweiten Anlauf
„Der erste Anlauf ‚war nix‘, –
ist gescheitert. Warum?“
Alles relativ …
denn das ist die Lernrkurve. Sie stehen voll hinter dem Konzept! Ich bin spezialisiert darauf, Fehlstarts durch Fokus in Erfolge zu verwandeln. Mittels logischer, technischer, medialer und wertfreier Analysen.
Trocken auf die agile Seite.
„Sie haben agile Ziele und
wollen es gleich richtig?“
Trocken ist einfacher …
Meine Lieblingsdisziplin als Agilist! Erst reduzieren, dann skalieren. Ohne Dogmen unterstütze ich Menschen, agile Prozesse zur entwickeln und die Methoden dafür zu leben. Immer aus und für die Praxis.
Ihre eigene, agile ‚112‘
„Der Coach ist weg! Die
Agilität auch? Ein Problem?“
Lernen ist verstehen …
Nicht schlimm. Ich versorge Sie mit genau der Agilität, die Sie brauchen, indem ich z.B. Einzelpersonen und kleine Gruppen coache – abgestimmt auf den situativen Bedarf. Dafür nutze ich modernste Mittel.
Sie sind nicht allein: Referenzen
Ihr Anruf ist kostenfrei. Aber nicht umsonst.
Engagierte Teams, sinnvolle Dienstleistungen & Produkte, faszinierte Kunden. Das alles ist möglich, wenn uns der agile Wandel gelingt. Uns? Ja, ich bin dabei! Aus Überzeugung. Die Agilität bietet Ihnen viele Vorteile. Ich entwickle Menschen und Organisationen und lasse Ergebnisse produzieren. Wie? Fragen Sie mich hier einfach an oder buchen oben einen Termin.
