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Die Kunst des Priorisierens

Die Kunst des Priorisierens: Mit Over.ALL das Richtige zuerst

Wir werden von Informationen, Aufgaben und Ablenkungen überflutet. Die Kunst des Priorisierens ist zu einer unverzichtbaren Fähigkeit geworden. Es ist nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch der geistigen Gesundheit und des Wohlbefindens. Wie das Buch “T.I.L.T. im System” von Jörg Kopitzke hervorhebt, geht es darum, Aufgaben in einen “DONE-Zustand” zu überführen, idealerweise effizient und effektiv. Es ist ein ständiger Balanceakt, bei dem wir uns ständig fragen: “Was sollte als nächstes erledigt werden?” In diesem Artikel erfahren Sie, was das mit ersten Dates zu tun hat.

Agile Checklisten: Wie binäre Entscheidungen den Workflow optimieren

Agile Checklisten: Binäre Entscheidungen für den Workflow

In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Flexibilität König ist, mag es überraschend erscheinen, dass einfache Checklisten und klare binäre Entscheidungen zu den mächtigsten Werkzeugen in unserem Arsenal gehören. In diesem Artikel werden wir das Spielfeld des agilen Managements erkunden, von den unscheinbaren Helden – den Checklisten – bis hin zu den klaren Regeln des binären Systems. Wir werden auch herausfinden, warum manchmal das Nichtstun die klügste Aktion ist und wie uns bestimmte Worte in die Irre führen können. Also schnallen Sie sich an und bereiten Sie sich auf eine Reise vor, die Sie dazu inspirieren wird, Ihre agilen Projekte mit neuer Klarheit und Entschlossenheit anzugehen. Es ist Zeit für “Check, Check, Hurra!

Das Geheimnis der Ordnung: Mehr als nur Systeme aufräumen

Das Geheimnis der Ordnung: Mehr als nur Systeme aufräumen

In einer Welt, die von ständigem Wandel und Informationsüberflutung geprägt ist, suchen viele nach dem Schlüssel zur Ordnung – sowohl in ihrem Denken als auch in ihrem physischen Umfeld. Doch was, wenn die Antwort auf diese Suche nicht nur in der physischen Organisation, sondern auch in der Strukturierung unserer Gedanken liegt?

In diesem Artikel tauchen wir tief in das Geheimnis geordneter Systeme ein und zeigen, wie die richtige Balance zwischen mentaler und physischer Ordnung nicht nur zu mehr Effizienz, sondern auch zu einem klareren und fokussierteren Denken führen kann.

Knowledge Cookie Golden Agile Gears (GAG) Portfolio Training Coaching Unterschied Produktvision im Backlog gegen Selbstgefälligkeit mit Reduktion, weil Planing Grooming im Meeting

Agile ist auch nur ein Projekt

Golden Agile Gears. Teil 11:
“Agile ist nur ein Projekt” – wie alles andere auch. Links ‘Start’, – rechts ‘Ende’, einen (detaillierten) Plan dazwischen – dazu agile Vordenker einkaufen, dann ein paar Tage Intensiv-Schulung – mit oder ohne Trainer, dann läuft`s wie Schmitt’s Katze …”. Wirklich? Ist die gewünschte Realität nicht etwas anders?

Nein! - Der Hebel zur Effektivität in der Agilität

Nein! – Der Hebel zur Effektivität in der Agilität

Nein sagen zu können, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die agile Arbeit. Immer? Natürlich nicht. Häufig ist diese Kunst jedoch ein in der Unternehmenskultur weit unterschätzter Faktor für eine hochqualitative Arbeit. Es geht darum, das Richtige im richtigen Moment zu tun. Unternehmenskulturelle (Miss-) Verständnisse treffen hier auf die (geringe?) Fähigkeit zur Abgrenzung eines jeden einzelnen Mitarbeiters und bilden somit einen toxischen Cocktail, der zu Überforderung und schlechteren Ergebnissen führen kann.

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Systemik im agilen Unternehmen - systemisch system-at-tisch alles zerlegen.

Agilität? Systemisch? Systematisch? Beispiel Uhrwerk

Die agilen Methoden sind quer über alle Tische gegangen und verbreiten sich in anderen Bereichen der Welt. (Verkrustetes) Silo-Denken wird weg postuliert – Zu neuen, anderen Silos. Und jetzt: Wie das alles auflösen?

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Erfahrungen & Bewertungen zu Jörg C. Kopitzke