Agile Projekt Management stellt eine Verschmelzung der traditionellen und agilen Methoden dar und vereint die Vorteile beider Ansätze. Ich nenne es adaptives PM. Eine Kombination der Methoden allein reicht nicht. Traditionelle Ansätze haben detaillierte Planungen und klare Prozesse für Kontrolle und Sicherheit. Agile Ansätze bauen auf Flexibilität, Anpassung und zufriedene Kunden. Der adaptive Ansatz erkennt Kontexte und Vielfältigkeiten von Projekten an und ermöglicht es den Projektmanagern UND den Teammitgliedern, autonom planbasierte als auch agile Methoden je nach Bedarf neben- als auch ineinander zu nutzen.
Das Projektziel steht im Mittelpunkt. In der Praxis zeigt sich, dass viele Unternehmen bereits eine hybride Herangehensweise verfolgen. Eine reine Umsetzung “Agile” oder “Wasserfall” ist immer seltener zu finden. Adaptives Projekt Management (A.P.M.) erfordert vom Lead ein umfassendes Verständnis beider Methoden und die Fähigkeit, diese je nach Projektanforderungen geschickt zu verweben. Dogmatisches Vorgehen wird durch ein Vision-Boad, sehr einfache Regeln und minimale KPI begrenzt. A.P.M. bietet somit die notwendige Flexibilität, auf jedwede Veränderungen zu reagieren,und gleichzeitig die nötige Basis-Struktur, um das Projekt effizient zum Ziel zu steuern.
Ansichtssache: Agil oder klassisch?
Auch heute noch populär. Diese´Ansichts- “Sache” trennt, anstatt verbindet. Schon der Austausch des ‘oder’ durch ein “und’ gibt ein ganz anderes Gewicht. Die Power der Vorzüge beider Methoden ist gewichtiger als die Verschwendung der Energie darüber, welche besser ist. Oft gesehen und selten erfolgreich: Die Diskussion darüber ist Verschwendung.
Projektmanagement muss Regeln folgen!
Wirklich? Wenn Sie ehrlich sind (zu sich selbst?): Das ist nicht die Frage. Die wirkliche Frage ist: Wie viele und welche von denen sind wirklich wichtig? Welche zahlen auf das Ziel ein? Mein Anspruch ist, in der Projektleitung mit ganz wenigen Regeln zu arbeiten. Autonomie, Selbstbestimmung und der eigene Wille (der Projektmitarbeiter), die Aufgaben im Projekt zu bewältigen, stehen im Vordergrund. Fokussierte Freiheit ist keine Anarchie sondern innovaive Autonomie.
Sehen Sie bitte hier das Video zum Service: A.P.M.
“Es gilt erstmal: Nichts ist in Stein gemeißelt. Aber was in Stein gemeißelt ist, gilt erstmal.”
Jörg C. Kopitzke, Agile Coach | Consultant
