Agile Business Consulting (A.B.C.) ist eine fokussierte Beratung, die sich auf die Verbesserung der Leistung von Teams durch den Einsatz von datengetriebenen KPI’s konzentriert. Es bietet eine passende Lernumgebung für kleine Teams, in der sie agile Prinzipien und Verhaltensweisen erlernen können. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teams, ihre Effizienz und Produktivität zu steigern, indem sie klare, faktische Entscheidungen treffen und kontinuierliche Verbesserungen umsetzen.
Im Vergleich zu anderen Anbietern hebt sich A.B.C. durch seinen einzigartigen Fokus auf die Anwendung von validen Daten zur Leistungsverbesserung ab. Während andere oft einen breiteren Ansatz wie agile Transformation, Training und Coaching verfolgen, konzentriert sich A.B.C. auf die praktische Nutzung von KPIs. Darüber hinaus bietet A.B.C. eine intensive Lernerfahrung, die es den Teilnehmern ermöglicht, die erlernten Fähigkeiten direkt in die Arbeit zu integrieren.
Eine Welt ohne Konjunktive …
… wäre Kommunikation klarer und direkter. Weniger hypothetische oder unsichere Aussagen. Viele Überlegungen wären eine feste Zu- oder Absage. Weniger Missverständnisse! Selbst diese könnten schneller geklärt werden. Die Einfachheit könnte zu mehr Offenheit in allen Beziehungen führen. Ja, auch bei der agilen Arbeit.
Warum A.B.C.? 2 Wege (A und B) …
und oft liegt die eigentliche Lösung irgendwo bei C. Das ist mein Anspruch, in der Beratung neben 2 favorisierten Lösungen auch ein Fail Back, einen Joker oder eine “black box” zu entwerfen. Ist diese dann konform zu dem bisherigen Mindset? Das ist dann Ansichtssache. Sie sehen sich die Sache an und entscheiden. Das ist Ihre Freiheit.
Sehen Sie bitte hier das Video zum Service: A.B.C.
“Business ist ein Schloss. Agile Business Consulting sind Fakten + Lernen + Kunden verstehen
Jörg C. Kopitzke, Agile Coach | Consultant
– und somit der der Schlüssel zum Schloss.“
