Jörg C. Kopitzke
Agilist | Coach | Catalyst
Agile ist eine gute Haltung.
Man hat oder erlernt diese.
Mit Coaching / Consulting.
Herzlich Willkommen! Offenbar wollen Sie mit Ihrem Führungsteam agil arbeiten – warum eigentlich? Was hindert Sie daran? Wie entsteht Agilität? Und wie gelingt es, dass sie wirksam und nachhaltig bleibt? Meine Formel wirkt effektiv auf allen Ebenen im Management:
Reduzieren vor skalieren
Als Agilist und Consultant befähige ich Menschen, Veränderungen in ihren Firmen und Organisationen zu gestalten und zu leben. Veränderungen beginnen mit den richtigen Fragen im organisatorischen Kontext, die im Mindset nachwirken. Diese Fragen erzeugen neue Fakten, und neue Perspektiven, die mit einem weiteren Leitsatz „More facts, less figures.“ verdichtet werden:
Was im Kleinen präzise ist, lässt sich zu etwas Großartigem coachen. Wenn Sie mich also nach einem passenden Katalysator für mehr Agilität fragen, dann ist dies meine Antwort, die effektiv wirkt: „Erst reduzieren, dann stabilisieren, danach agilisieren, dann erst skalieren“.
Kopitzke in 1:26
Kopitzke in Zahlen
| > 11 | Jahre Erfahrung als Agilist, Consultant und Coach (agile Methoden, Strategie, u.a.) | |
| 952+ | und mehr Menschen in meinen Team- Projekten und Coachings | |
| 24 | Stunden am Tag geöffnet: Kopitzke’s Agile Sprechstunde . Wirkt sofort. | |
| 1 | selbst entwickeltes agiles Modell: Das Basisverfahren: Over.ALL® |
Coaching mit Durchblick
Hinter agile Kulissen schauen
Wirtschaft, Systemik, Neurowissenschaften und Management: 4 Eckpunkte, die zusammentreffen. Mein Anspruch als Consultant und Agilist ist nicht nur, Menschen agile Methoden zu erklären. Sondern zu vermitteln, was hinter den Methoden steht und wofür das alles gut ist. Somit werden alle Ecken ausgeleuchtet. Kein Business Theater, sondern etablierte Erkenntnisse auf Basis von Fakten und Daten. Während andere mutmaßen (also mit Mut ein Maß nehmen), werte ich mit Hilfe smarter Technik und meiner langen Erfahrung schon aus. (mehr erfahren)
Ihr Nutzen: Agilität erreichen
Agile Wege sehen, kürzen und sinnvoll gerade machen
Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR und alle Mischformen – am Anfang steht nie eine Methode selbst. Am Anfang stehen Gründe, Geschichten, Ziele, Wünsche und Motive. Oft auch Enttäuschungen, Probleme und tiefere Hindernisse. Für mich als Agilist sind das alles Zugänge im Agile Consulting, durch die ich eine bedarfsgerechte Agilität für Sie erreichbar mache. Individuell und situativ, durch Vermitteln, Erlernen, Praxis und dem Umsetzen lassen. Hinter welchem Zugang finde ich Sie?
Raus aus dem agilen Dickicht!
„Begeistert gestartet, doch
die Umsetzung stockt.“
Hier ist der Weg …
Unabhängig davon, warum sich ihr Projekt zu verlaufen droht: Ich mache aus den verschlungenen Pfaden wieder gerade agile Wege. Mit passenden Werkzeugen, solidem Background und schlanken Formaten.
Agil im zweiten Anlauf
„Der erste Anlauf ‘war nix’, –
ist gescheitert. Warum?“
Alles relativ …
denn das ist die Lernkurve. Sie stehen voll hinter dem Konzept! Ich bin spezialisiert darauf, Fehlstarts durch Fokus in Erfolge zu verwandeln. Mittels logischer, technischer, medialer und wertfreier Analysen.
Trocken auf die agile Seite.
„Sie haben agile Ziele und
wollen es gleich richtig?“
Trocken ist einfacher …
Meine Lieblingsdisziplin als Agilist! Erst reduzieren, dann skalieren. Ohne Dogmen unterstütze ich Menschen, agile Prozesse zur entwickeln und die Methoden dafür zu leben. Immer aus und für die Praxis.
Ihre eigene, agile ‘112’
„Der Coach ist weg! Die
Agilität auch? Ein Problem?“
Lernen ist verstehen …
Nicht schlimm. Ich versorge Sie mit genau der Agilität, die Sie brauchen, indem ich z.B. Einzelpersonen und kleine Gruppen coache – abgestimmt auf den situativen Bedarf. Dafür nutze ich modernste Mittel.
Sie sind nicht allein: Referenzen
C. Moor
GF, Cellesto GmbH (ASML)
“Umfassendes Fach- und Methodenwissen. Initiative + Durchsatz für das Wichtige und Wesentliche.”
M. Alexander
Agile Coach, Daimler
“Kann intelligente Konzepte erstellen und Workshops in die Praxis bringen. Alle Teilnehmer profitieren.”
R. Odemer
Prod. Owner
“Beim Ziehen erster Lehren aus neuen Erfahrungen mit schlanken Tools wurden unsere Arbeitsweisen verbessert.”
Th. Ertl
CTO, GHM Dev.
“Wirksames Fachwissen, was beim Umbau der Teams erfolgreich implementiert und funktioniert hat.”
Ihr Anruf ist kostenfrei. Aber nicht umsonst.
Engagierte Teams, sinnvolle Dienstleistungen & Produkte, faszinierte Kunden. Das alles ist möglich, wenn uns der agile Wandel gelingt. Uns? Ja, ich bin dabei! Aus Überzeugung. Die Agilität bietet Ihnen viele Vorteile. Ich entwickle Führungskräfte und Organisationen und lasse die richtigen Ergebnisse produzieren (Flight Level 2 u 3). Wie? Fragen Sie mich einfach an oder buchen oben einen Termin.
