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Agilist Kopitzke Potsdam 1

Jörg C. Kopitzke | sen. Agile Coach | sen. Consultant

“Only facts are good advisors.” Warum? Gespräch buchen!

Hat der Mittelstand schon verloren? Firmen stagnieren!
Digitalisierung? KI? Umsatz? Ertrag? Es geht nicht voran.
Die Monster der Prozesse und Agilität reduzieren und
nach ca. 90 Tagen bis zu 24 % mehr wirksame Ergebnisse.

Agilität – die einfach wirkt

· Die Arbeitslast steigt rapide, Ihre Erträge sinken stetig?
· Zu fette Prozesse, die Sie und Ihre Mitarbeiter lähmen?
· Ihr Business-Theater wächst und sieht wie Arbeit aus?

Das beseitige ich! Ich helfe Mittelstand bis Enterprise,
Agilität radikal zu ‘entmüllen’ – hin zu echtem Outcome.

Überbordende Meetings, unnötige Warteschleifen und ein Prozess-Kult mit minimalen Ergebnissen vernichten Ihre Wertschöpfung. Sie finden sich in den 3 Problemen (es gibt noch mehr) wieder? Diese Probleme können hier gelöst werden. Deshalb jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen.

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Jörg C. Kopitzke | sen. Agile Coach | sen. Consultant

“Only facts are good advisors.” Warum? Gespräch buchen!

Hat der Mittelstand schon verloren? Firmen stagnieren!
Digitalisierung? KI? Umsatz? Ertrag? Es geht nicht voran.
Die Monster der Prozesse und Agilität reduzieren und
nach ca. 90 Tagen bis zu 24 % mehr wirksame Ergebnisse.

Agilität – die einfach wirkt

· Die Arbeitslast steigt rapide, Ihre Erträge sinken stetig?
· Zu fette Prozesse, die Sie und Ihre Mitarbeiter lähmen?
· Ihr Business-Theater wächst und sieht wie Arbeit aus?

Das beseitige ich! Ich helfe Mittelstand bis Enterprise,
Agilität radikal zu ‘entmüllen’ – hin zu echtem Outcome.

Überbordende Meetings, unnötige Warteschleifen und ein Prozess-Kult mit minimalen Ergebnissen vernichten Ihre Wertschöpfung. Sie finden sich in den 3 Problemen (es gibt noch mehr) wieder? Diese Probleme können hier gelöst werden. Deshalb jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen.

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Jörg C. Kopitzke | sen. Agile Coach | sen. Consultant

“Only facts are good advisors.” Warum? Gespräch buchen!

Hat der Mittelstand schon verloren? Firmen stagnieren!
Digitalisierung? KI? Umsatz? Ertrag? Es geht nicht voran.
Die Monster der Prozesse und Agilität reduzieren und
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Agilität – die einfach wirkt

· Die Arbeitslast steigt rapide, Ihre Erträge sinken stetig?
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Das beseitige ich! Ich helfe Mittelstand bis Enterprise,
Agilität radikal zu ‘entmüllen’ – hin zu echtem Outcome.

Überbordende Meetings, unnötige Warteschleifen und ein Prozess-Kult mit minimalen Ergebnissen vernichten Ihre Wertschöpfung. Sie finden sich in den 3 Problemen (es gibt noch mehr) wieder? Diese Probleme können hier gelöst werden. Deshalb jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen.

Kopitzke, mutig, klare Aussage, rework, DSC0020 Atelier_Pfeil, 2025

Jörg C. Kopitzke | sen. Agile Coach | sen. Consultant

“Only facts are good advisors.” Warum? Gespräch buchen!

Hat der Mittelstand schon verloren? Firmen stagnieren!
Digitalisierung? KI? Umsatz? Ertrag? Es geht nicht voran.
Die Monster der Prozesse und Agilität reduzieren und
nach ca. 90 Tagen bis zu 24 % mehr wirksame Ergebnisse.

Agilität – die einfach wirkt

· Die Arbeitslast steigt rapide, Ihre Erträge sinken stetig?
· Zu fette Prozesse, die Sie und Ihre Mitarbeiter lähmen?
· Ihr Business-Theater wächst und sieht wie Arbeit aus?

Das beseitige ich! Ich helfe Mittelstand bis Enterprise,
Agilität radikal zu ‘entmüllen’ – hin zu echtem Outcome.

Überbordende Meetings, unnötige Warteschleifen und ein Prozess-Kult mit minimalen Ergebnissen vernichten Ihre Wertschöpfung. Sie finden sich in den 3 Problemen (es gibt noch mehr) wieder? Diese Probleme können hier gelöst werden. Deshalb jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen.

Diese Firmen nutzten meine Expertise


Wenn Prozesse hindern und Erträge sinken

In Gesprächen mit Kunden und Unternehmen wird mir oft kalt. Immer wieder sehe ich diese Probleme. Von außen betrachtet.

  • Geschäftsführer, Manager und Teams sind gefesselt im täglichen, operativen Business. Innovation? Jetzt nicht.
  • Teams liefern nur noch schleppend, die Abstimmungen reiben sich auf und die Fehlerquote steigt. Fluktuation?
  • Die Produktion klagt über zu starre Prozesse. Alles viel zu viel und “Früher war alles einfacher …”.
  • Die Führung will echte Veränderungen. Und noch ein Frame-Work “oben drauf” – und schafft es damit auch nicht.

Das alles hat viele Ursachen und noch mehr Folgen. Firmen sagen von sich, sie sind „agil“. Ergebnisse bleiben aus: Immer mehr Rituale, die wachsen; Der Nutzen samt Gewinn schrumpft.(Krisen-) Meetings dauern immer länger. Wollen Sie sich das leisten?

Der erste Denk-Fehler ist: Ein “weiter so” mit noch mehr Einsatz erzeugt nur ein “noch mehr davon” – mit mehr Verschwendung. Hier liegt der erste Hebel verborgen…

Ein Motto ist: ‘More facts, less figures‘. Wie geht das? Das basiert auf 13 Jahren Erfahrung. Mit Menschen und Führungskräften.

Sie wollen konsequenter im Unternehmen werden und dabei schneller in die echte Wirkung kommen?

Kopitzke, fröstelnd_DSC0170 Photo Pfeil 2021, links
Jörg C. Kopitzke sieht alles und reflektiert die Essenz.

Zufriedene Kunden (Auszug)

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo ASML
C. Moor
GF, Cellesto GmbH (ASML)

“Umfassendes Fach- und Methodenwissen. Initiative + Durchsatz für das Wichtige und Wesentliche.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo DAIMLER
M. Alexander
Agile Coach, Daimler

“Kann intelligente Konzepte erstellen und Workshops in die Praxis bringen. Alle Teilnehmer profitieren.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo Siemens
R. Odemer
Prod. Owner

“Beim Ziehen erster Lehren aus neuen Erfahrungen mit schlanken Tools wurden unsere Arbeitsweisen verbessert.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo FREE2MOVE
Th. Ertl
CTO, GHM Dev.

“Wirksames Fachwissen, was beim Umbau der Teams erfolgreich implementiert und funktioniert hat.”


A.A. Agile Advisory

Personal Agile Advisory

für Teams / Führungskräfte,
erweiterte, 2nd Ressource.
  • Soforthilfe bei brennenden Projekten
  • Spezialisiertes Krisenmanagement
  • Befreiung von Betriebsblindheit
  • Lösungsbasierter Dreiklang-Ansatz

Nutzen und erweitern Sie Ihren persönlichen Erfolg mit A.A.

.A.B.C. Agile Business Consulting

Agile Business Consulting

für Führungskräfte & Visionäre
und die, die es werden wollen.
  • Wettbewerbsfähigkeit steigern
  • Expertise auf höchstem Niveau
  • Messbare Erfolge erzielen
  • Langfristige Partnerschaft

Steigern Sie Ihr Business mit A.B.C., dem wirksamen Consulting!

.A.P.M. Adap. Projekt Management

Adap. Projekt Management

für agile Projekte und
alle Mischformen.
  • Team-Synergie heben mit Agilität
  • Steigerung der Projekt-Effizienz
  • Scrum, Kanban und Mix in Exzellenz
  • Beschleunigte Agile Transformation

Stabilisieren und optimieren Sie Ihren Projekt-Erfolg mit A.P.M.

Over.ALL Prime - Der Fortschritt mit All inclusive

Over.ALL Prime

Over.ALL Prime – Der Fortschritt mit All Inclusive
(A.A., A.B.C., A.P.M., u.m., incl. dem Buch)
  • 80 Stunden pro Monat individuelle Betreuung
  • T.I.L.T. – Ein Kompass für maßgeschneiderte Strategien
  • “Over.ALL Ascend” Bildung – die besten Erkenntnisse
  • 2 Monate Zugang bei PRO-Agilist.DE, Newsletter

O.A.P. – exclusiv in die Pole-Position für Ihre Agilität.

Wer ist Jörg C. Kopitzke?

Vor Jahren erkannte ich (im Außendienst, später im Business), dass in allen agilen Methoden die gleichen Prinzipien wirken. Diese habe ich in 13 Jahren studiert und extrahiert. Diese werden konzentriert transportiert, sind überall gültig und effektiv zu gebrauchen. Fakt: Sie werden zu wenig genutzt. Das ist mein Job, mein innerer Antrieb. Für Ihr Unternehmen.

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Jörg C. Kopitzke, Agile Coach,
Enterprise Consultant & Principal

Warum Kopitzke? Ihr Nutzen

  • 24/7 Engagement: Muster erkennen, die überall wirken. Ob Scrum, Kanban, OKR oder post-agile Modelle: ich extrahiere die Prinzipien, die wirklich funktionieren und entsorge den Rest. So entstehen Lösungen, die nicht „nach Framework aussehen“, sondern reelle Resultate liefern. Eltern erzählen Kinder schöne Geschichten. Zum Einschlafen. Ich reflektiere harte Realitäten – zum Aufwachen.
  • Erfahrung & Expertise: Ich bin kein Coach, der Händchen hält. Ich sage wertfrei, was Sache ist – auch wenn es unbequem wird. Wandel geschieht nicht durch nette Worte, sondern durch Führung, durch Reduktion aufs Wesentliche und durch Handeln. Erst reduzieren, dann stabilisieren, danach agilisieren – und erst dann skalieren. Alles andere ist schön gemacht und geschmeichelter Selbstbetrug.
  • Ergebnisorientiert: Wenn Sie jemanden suchen, der Ihre Firma in Bewegung bringt, ohne PowerPoint-Schlachten und Ritual-Folklore, dann sprechen Sie mit mir. Stillstand ist Suizid auf Raten. Ich sorge für outcome, nicht output.
  • Ihr direkter Nutzen: Methoden wie Scrum, Kanban, Mischformen oder Modelle wie SAFe, Nexus oder SoS sind schön, manchmal nützlich, aber wertlos, wenn Sie weder funktionieren noch den Ertrag mehren. Genau diesen Ertrag bringe ich zurück. Ich sorge dafür, dass aus Arbeit, die so aussieht, wieder Wertschöpfung wird. In 90 Tagen werden Sie eine beginnende Verbesserung von über 24 % sehen.

Hier direkt Kontakt aufnehmen


Ich entwickle Führungskräfte und Organisationen und lasse die richtigen Ergebnisse produzieren. Fragen Sie mich hier an.

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Grüße aus der Hauptstadt Potsdam.
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Erfahrungen & Bewertungen zu Jörg C. Kopitzke