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Jörg C. Kopitzke | Agile Coach | sen. Consultant

Agilität ist eine gute Haltung.
Erlernen? Ja, wie eine Sprache.
Mit Coaching und Consulting.

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Jörg C. Kopitzke | Agile Coach | sen. Consultant

Consulting baut stabile Brücken.
Mit Wissen / gutem Werkzeug.
Es ist die Erfahrung, die bewirkt.

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Jörg C. Kopitzke | Agile Coach | sen. Consultant

Veränderungen durch Agilität
beginnt stets bei den Menschen.
nicht erst in den Prozessen.

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Jörg C. Kopitzke | Agile Coach | sen. Consultant

Agilität fokussiert und klärt
Horizonte. Entscheiden und
Handeln wird wieder leicht.

Jörg C. Kopitzke

Agile ist eine gute Haltung.
Man hat oder erlernt diese.
Mit Coaching / Consulting.


Herzlich willkommen! Offenbar wollen Sie mit Ihrem Führungsteam agil arbeiten – warum? Was hindert Sie daran? Ist das der wirkliche Grund? Wie entsteht nutzbare Agilität? Und wie gelingt es, dass sie nachhaltig bleibt? Was ist jetzt Ihre Herausforderung? Ich sage:

Reduzieren vor skalieren

Als Agile Consultant befähige ich Menschen, Veränderungen in ihren Firmen und Organisationen zu gestalten. Dafür habe ich viele Jahre beobachtet (und studiert), was als ‘Misserfolg‘ verpönt ist. Warum? Echte Verbesserungen im Orga- Kontext erfordern andere Fragen und eine konkrete Form der Kommunikation. Das ist meine Aufgabe:

creating clear conclusions

Nicht mehr und nicht weniger. Die Antworten erzeugen neue Perspektiven. „More facts, less figures.“ ist mein Motto. Nur was sauber funktioniert, kann groß skaliert werden. Daraus ergibt sich: „Erst reduzieren, dann stabilisieren, danach agalisieren, dann skalieren“.

Kopitzke in 1:26

Das Video: ‘Rund geht`s mit eckig’. · Agile einfach einfach machen. Fokus der wirkt.

Kopitzke in Zahlen

> 12 Jahre Erfahrung als Agilist, Consultant
und Coach (agile Methoden, Strategie, u.a.)
952+und mehr Menschen in meinen Team-
Projekten und Coachings
24 Stunden am Tag geöffnet: Kopitzke’s
Agile Sprechstunde . Wirkt sofort. 
1 selbst entwickeltes, (pre-) agiles Modell:
Das Basisverfahren: Over.ALL®
(Buch, Blogserie und Kurs (demnächst))
ungezählt eigene Erkenntnisse, wie es funktioniert.

Coaching mit Durchblick – auch dahinter

Wirtschaft, Soziales, Neurowissenschaften und Management: 4 Eckpunkte, die systemisch agieren. Mein Anspruch im Agile Consulting ist, Ihnen zu vermitteln, was hinter den Methoden steht. Viele Elemente aus den Kognitionswissenschaften und keine Prozesse. Wemb nützt es? Was haben Sie davon? Weniger Business Theater, sondern etablierte Erkenntnisse auf Basis von Fakten und Erfahrungen. Methoden sind nett, Ergebnisse zählen. Mit Hilfe von smarter Technik erlangen Sie einen neuen Durchblick – dahinter.

Ihr Nutzen: Agilität auf- und ausbauen

Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR und alle Mischformen – am Anfang steht nie eine Methode selbst. Am Anfang stehen Gründe, Geschichten, Ziele, Wünsche und Motive. Oft auch Enttäuschungen, Probleme und tiefere Hindernisse. Für mich als Agilist sind das alles Zugänge im Agile Consulting, durch die ich eine bedarfsgerechte Agilität für Sie erreichbar mache. Individuell und situativ, durch Vermitteln, Erlernen, Praxis und dem umsetzen lassen. Hinter welchem Zugang finde ich Sie?

Raus aus dem agilen Dickicht!

„Begeistert gestartet, doch
die Umsetzung stockt.“

Hier ist der Weg …

Unabhängig davon, warum sich ihr Projekt zu verlaufen droht: Ich mache aus den verschlungenen Pfaden wieder gerade agile Wege. Mit passenden Werkzeugen, solidem Background und schlanken Formaten.

Agil im zweiten Anlauf

„Der erste Anlauf ‘war nix’, –
ist gescheitert. Warum?“

Alles relativ …

denn das ist die Lernkurve. Sie stehen voll hinter dem Konzept! Ich bin spezialisiert darauf, Fehlstarts durch Fokus in Erfolge zu verwandeln. Mittels logischer, technischer, medialer und wertfreier Analysen.

Trocken auf die agile Seite.

„Sie haben agile Ziele und
wollen es gleich richtig?“

Trocken ist einfacher …

Meine Lieblingsdisziplin als Agilist! Erst reduzieren, dann skalieren. Ohne Dogmen unterstütze ich Menschen, agile Prozesse zur entwickeln und die Methoden dafür zu leben. Immer aus und für die Praxis.

Ihre eigene, agile ‘112’

„Der Coach ist weg! Die
Agilität auch? Ein Problem?“

Lernen ist verstehen …

Nicht schlimm. Ich versorge Sie mit genau der Agilität, die Sie brauchen, indem ich z.B.  Einzelpersonen und kleine Gruppen coache – abgestimmt auf den situativen Bedarf. Dafür nutze ich modernste Mittel.

Sie sind nicht allein: Referenzen

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo ASML

C. Moor

GF, Cellesto GmbH (ASML)

“Umfassendes Fach- und Methodenwissen. Initiative + Durchsatz für das Wichtige und Wesentliche.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo DAIMLER

M. Alexander

Agile Coach, Daimler

“Kann intelligente Konzepte erstellen und Workshops in die Praxis bringen. Alle Teilnehmer profitieren.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo Siemens

R. Odemer

Prod. Owner

“Beim Ziehen erster Lehren aus neuen Erfahrungen mit schlanken Tools wurden unsere Arbeitsweisen verbessert.”

pro-agilist.de - Jörg C. Kopitzke - Agiler Coach und Trainer für Agilität aus Potsdam - für alle Unternehmen in DACH - Logo FREE2MOVE

Th. Ertl

CTO, GHM Dev.

“Wirksames Fachwissen, was beim Umbau der Teams erfolgreich implementiert und funktioniert hat.”

Ihr Anruf ist kostenfrei. Aber nicht umsonst.

Engagierte Teams, sinnvolle Dienstleistungen & Produkte, faszinierte Kunden. Das alles ist möglich, wenn uns der agile Wandel gelingt. Uns? Ja, ich bin dabei! Aus Überzeugung. Die Agilität bietet Ihnen viele Vorteile. Ich entwickle Führungskräfte und Organisationen und lasse die richtigen Ergebnisse produzieren (Flight Level 2 u 3). Wie? Fragen Sie mich einfach an oder buchen oben einen Termin.

Coach Kopitzke aus Potsdam fuer Recruiter - eine etwas andere Sicht.
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Fokus ist Klarheit in der Box.

Reinkommen lohnt sich.

Hier gibt es Ruhe in der Agilität.

Starten Sie hier. Ohne die üblichen und hartnäckigen Irrtümer. Reinkommen und Tür zu. Den 'Lärm' reduzieren. Fokus! Wie das geht? Tragen Sie sich hier ein. So bleiben Sie drin und dran - an dem echten Thema: Agile.

Mein Buch kommt. T.I.L.T. im System. Gedanken, Tools und Tipps: Ein System, dass vor Scrum und Kanban ansetzt und die Menschen befähigt. in knapp der Hälfte der Zeit mit agilen Methoden erfolgreich zu arbeiten.

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