* je 45 min. / Einh., nur im Paket*; pro Monat; mind. an 4 Tg./ Woche; max. 6 Einh. / Tag.; Somit: 95.040 €,, Abr. wöchentl., ~ 3.960 €
Mitarbeit auf Zeit in agilen / hybriden Rollen. Fest oder frei. Als agiler Projektleiter, Product- oder Process-Owner. Vor allem als gutes Beispiel, dass Agilität nicht nur im Seminar funktioniert. Neutral, objektiv und von außen gesehen. (Auch remote).
* je 45 min. / Einh., pro Monat; nur im Paket*; max. 12 Einh / Woche; Somit Monat: 7.440 €, Abr. 14-tägig, also 3.720 €
Agile Methoden wie Scrum, Kanban für Teams und Gruppen plus das Wissen dahinter. Ein Consultant und Coach, der live dabei ist, der analytisch beobachtet, misst und reduziert. Ohne Betriebsblindheit, zum An- und Nachfassen – und für alle.
* je Call / Sitzung à 20 min., nur im Paket, mind. 4 Calls / Monat; Verlängerung möglich.
Agile Soforthilfe per Telefon oder Video Call. Konzentrierte Fachgespräche zu unklaren Situationen, mit dem Sie allein gelassen wurden. Agile Themen, die aktiv bewegen. Lockert Spannungen / löst Missverständnisse, bevor sie entstehen.
* je 45 min. / Einheit; pro Monat; mind. 3 Mon., 3 x pro Wo. ,6 Einh. tgl. = Paket zu 18.360 €
Coaching ist aufwändig. Dabei ist es nur abhängig von den Geschwindigkeiten des Lernens und dem gezeigtem Verhalten. Pakete sparen Aufwand und Zeit, gerade in diesen Zeiten. Jetzt Paketpreis buchen für Scrum, Kanban, u.a. agile Themen*.
Kennen und lernen Ich möchte Sie kennen lernen! Sie haben Aufgaben, die mich wirklich interessieren. Warum? Wer KaiZen, Hansei, Ikigai und ähnliche Modelle durchdringt und auch im Job anwendet, denkt sich vielleicht: Wie ging es denn vorher ohne? Nun gut,…
Golden Agile Gears. Teil 11:
„Agile ist nur ein Projekt“ – wie alles andere auch. Links ‚Start‘, – rechts ‚Ende‘, einen (detaillierten) Plan dazwischen – dazu agile Vordenker einkaufen, dann ein paar Tage Intensiv-Schulung – mit oder ohne Trainer, dann läuft`s wie Schmitt’s Katze …“. Wirklich? Ist die gewünschte Realität nicht etwas anders?
Mit Geld kaufe ich Äpfel
Vielen Dank für Ihr Interessse.
Dieser Beitrag benötigt eine aktiven Status als PRO, den Sie (Klick, Bild) buchen können. Haben Sie schon? Dann klicken Sie hier. Mein Bestreben ist, Ihnen mit Substanz Lösungen anzubieten, die auf harter Erfahrung, Recherche, Exploration und Erkenntnisgewinn basieren. Technik und Hirn benötigen ‚Äpfel‘. Ist es somit fair, für leckere ‚Äpfel‘ (Nutzwert) einen Beitrag zu leisten? Kein Risiko, garantiert.
Golden Agile Gears. Teil 05:
Der Klassiker: „Keine Zeit …“
Keine Zeit, um Agile zu werden? Schade. Das ist der Klassiker aller Ausreden / Vorwände – und toxisch im agilen Umfeld. Der Mitbewerb hat sich genau diese Zeit gegönnt. So entwickelt sich alles (vor allem der Mitbewerber … aber keine brauchbare Iteration). Wer sieht dann die Rücklichter? Dranbleiben und sehen!
Golden Agile Gears. Teil 02:
„Das große Warum“ – Und das exponentielles Improvement. Der große Fehler: „Ich habe jetzt keine Zeit zum Denken …“ Und die ignorierte Zeit wird dann diesen Fehler hart aufdecken. Ohne exponentielles Improvement im „Warum“ passiert ausser Stagnation – Nichts. Bleiben Sie dran!
Golden Agile Gears. Teil 01:
„Agile Selbstorganisation“. Vieles wurde bereits zum Thema ausprobiert – und ebenso schnell wieder verworfen. Ohne sinnige Führung kann keine Selbstorganisation entstehen (und sich ausbreiten …) Begrenzende Rahmen erzeugen ebensolche Ergebnisse. Sehen Sie mal darüber – und sehen Sie einfach weiter!
